Nye ESG-krav til bankerne rammer også byggebranchen – men se det som en mulighed

Af Frederikke Strandgaard, Byg og Bæredygtighed i samarbejde med Erik Nejrup Kjærside, Vestjysk Bank Herning

Fra 1. juli 2025 træder lov L193 i kraft, som betyder, at banker og realkreditinstitutter i endnu højere grad skal forholde sig til deres kunders ESG-risici. Selvom loven retter sig mod bankerne, vil den indirekte påvirke dig, hvis du driver en entreprenørvirksomhed.

Vi har talt med Erik Nejrup Kjærside, Chef for ESG og erhverv i Vestjysk Bank, om, hvad det betyder i praksis, og hvordan håndværkere, ejerledere og entreprenører kan bruge udviklingen til deres fordel. Hans budskab er klart: Det handler ikke om nye byrder, men om at tage styring og se mulighederne i tide.

Byggebranchen er forskellig – banken ser på dig ud fra din virkelighed

Hos Vestjysk Bank bliver virksomhederne ikke skåret over én kam. Erik forklarer:

“Vi har forskellige tilgange, afhængigt af hvilken type virksomhed i byggebranchen, vi taler med. Dem, der opfører nybyggeri, dem, der ejer en ejendomsportefølje, og dem, der er de udførende entreprenører – de spiller alle en rolle i værdikæden, men dialogen med banken skal være forskellig.”

For mange små og mellemstore håndværksvirksomheder vil dialogen handle om helt konkrete ting: Hvordan ser jeres ejendomme ud energimæssigt? Er der planer for maskinparken? Og hvordan håndterer I de stigende krav fra kunder og bygherrer?

Det handler ikke om at levere bunker af data

Mange frygter, at ESG betyder et hav af nye rapporteringskrav. Erik maner til ro:

“Der er ingen, der forventer, at en håndværksmester med 10 ansatte kommer med 100 datapunkter og dyre konsulentrapporter. Det, vi gerne vil se, er, at man forholder sig til tingene og har en plan – ikke at man afleverer perfekte regneark.”

I praksis kan det være at vise, hvordan man gradvist udskifter vognparken, hvordan man håndterer affald på byggepladsen, eller man har taget stilling til energimærkerne i sin egen portefølje.

Mulighederne er store – hvis du handler

Byggebranchen står midt i en gigantisk omstillingsopgave: ældre ejendomme skal renoveres, kloakker og ledningsnet skal udbygges, og klimakravene til byggeri bliver skærpet. Det betyder også nye markeder og vækstmuligheder.

Erik understreger:

“Jeg ser kæmpe potentialer for byggebranchen. Der er enorme investeringer på vej i renovering, klimasikring og nye løsninger. De virksomheder, der forholder sig til det, kan vinde store opgaver fremover.”

Men det kræver, at virksomhederne viser modenhed og er villige til at tænke fremad.

Sådan kan du stille dig stærkere over for banken – og dine kunder

Eriks bedste råd er at starte enkelt og bruge sund fornuft:

1. Lav en kort plan. Beskriv, hvordan du vil håndtere klima, sociale forhold og ledelse. Det viser retning, selvom du ikke har alle svarene.
2. Mål på det vigtigste. Energiforbrug, affald og CO₂ fra transport kan være et godt sted at begynde.
3. Tag stilling til investeringer. Er det tid til at skifte en del af vognparken, renovere bygninger eller opgradere maskinerne?
4. Kommunikér din indsats. Kunder og bygherrer vælger i stigende grad samarbejdspartnere, der kan dokumentere, at de tænker grønt.
5. Brug banken som sparringspartner. Ifølge Erik handler dialogen ikke om krav, men om at finde løsninger sammen:

“Vi forsøger ikke at sidde over for kunden og pege fingre. Vi vil sidde ved siden af dem og spørge: Hvad bliver I mødt med – og hvordan kan vi hjælpe jer med at håndtere det?”

Bundlinjen: Sund fornuft og forberedelse

Bankernes ESG-fokus betyder ikke, at du skal revolutionere din forretning fra i morgen. Men du skal være klar til at vise, at du har overvejet, hvad udviklingen betyder for dig – og at du handler, hvor det giver mening.

Som Erik opsummerer:

“Det vigtigste er, at du forholder dig aktivt til det. Brug de ting, der giver mening for din forretning – og så skal du nok stå stærkt både over for banken og i konkurrencen.”